Лидерство. Личная эффективность. Организация работы. в Симферополе

Цель
Цели и задачи:
освоение технологий управления личной эффективностью, выявление и развитие собственного лидерского потенциала;
развитие творческих способностей подхода в решении задач, опираясь на собственные ресурсы;
Целевая аудитория:Сотрудники организации различного уровня, стремящиеся быть эффективными.
Методы обучения: Интерактивные упражнения, мини-лекции, дискуссии, модерации, моделированиеи анализ конкретных ситуаций из практики участников, ролевые игры,работа в мини-группах, «мозговые штурмы», кейсы, индивидуальная работа.
Программа
Модуль «Эффективная постановка целей»
Определение и постановка целей. Критерии формулирования целей. Взаимное согласование целей и результатов;
Иерархия целей:долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели.
Согласование рабочих целей сличными целями и ценностями.
Стратегия Уолта Диснея в достижении результата.
Модуль «Эффективная организация рабочего времени»
Анализ эффективностиорганизации своей работы, выявление узких мест;
Постановка целей, планирование задач; Принципы расстановкиприоритетов в решении задач;
Способы избегания состояния цейтнота; «Похитители времени». Контроль расхода времени;
Виды форс-мажоров. Собственные ресурсы высвобождения свободного времени;
Модуль «TimeMaster»
Принципы делегирования и зоны ответственности;
Эффективные методы проведения собраний, совещаний, деловых встреч. Выработка эффективных решений за минимальное время;
Принцип планирования «Зоны – цели – задачи – мероприятия – календарь».
Планирование календаря. Структура «Год – месяц – неделя – день».
Связь календаря с достижением целей. Работа с органайзером как инструментом системы TimeMaster.Мотивация использования системы TimeMaster.
Модуль «Персональный брендинг»
Усиление собственного личностного потенциала;
Стратегии мышления успешных людей. Позитивное мышление;
Навыки системного мышления. Работа сличными убеждениями, ценностями и мотивами;
Индивидуальные мотивационные стратегии.
Техникиизменения «проблемного» подхода на «целевой» подход;
Техники создания иподдержания «ресурсного состояния». Уверенностьв себе
Модуль « Стресс-менеджмент»
Понятие стресса. Стресс и «давление». Причины возникновения. Фазы стресса.
Способы преодоления стресса. Алгоритм выхода из стрессовых ситуаций.
Организация рабочего времени и пространства.
Приемы и техники релаксации. Ресурсное состояние.
Модуль «Эффективная презентация. Работа с аудиторией»
Подготовка и планирование деловых презентаций;
Критерии эффективности успешного выступления;
Соотношение своего выступления с потребностями аудитории;
Преодоление «рамповой лихорадки». Создание уверенности в себе;
Основные правила эффективного убеждения; Обработка вопросов и возражений;
Работа с проблемными участками; Саморегуляция и повышение уверенности в себе;
Модуль « Креатив-менеджмент»
Особенностикреативного мышления.
Основы креативности. Исследования личных стратегий гениальности. «Выход за рамки».
Моделирование творческих состояний и стратегий творчества.
Методики организации творческого процесса. Мозговой штурм.
СтратегияУолта Диснея. Управление командной креативностью.
Эффективные способы хранения и систематизации информации.
Техники развития креативности.